澧县:绩效考核强作风

又是一个月末，又到湖南澧县发改局公布当月考核积分情况的时候，局机关干部三三两两地来到公示栏前面，查看自己得分。

“这个月迟到了一次，下次坚决注意”。

“俺连续两个月扣分记录为零。”

……

“现在，局机关面貌一新：上班迟到早退的少了，自觉加班的多了；着装不整的少了，仪表形象精神的多了；开会溜号玩手机打瞌睡的少了，自觉维护会场秩序的多了；办公室长明灯、乱堆乱放、违规使用大功率电器的少了，下班随手关灯、关门、关电器的习惯多了；印发行文的差错率降低了，规范性文件的精品率提高了……”澧县发改局纪检组长陈亚东介绍说。

这一切，都源于《澧县发展和改革局年度绩效考核实施细则》的试行，不仅在干部作风的常态化、长效化、制度化建设方面取得了令人满意的效果，也在全县县直机关树立了作风建设一个崭新的品牌。

　将作风建设植入干部绩效管理

纪律作风是高效履职的基本保证，今年以来，该局坚持以绩效考核为抓手，制定了《年度绩效考核实施细则》，从上班考勤、上班纪律、工作绩效等方面实行积分管理，年终按得分兑现绩效工资及各类奖励资金。同时，还将绩效考核结果与评优相结合，与干部的选拔任用相结合，做到奖罚分明，增强考核的针对性、公平性。为切实搞好干部绩效考核工作，该局专门成立绩效考核办，由纪检组长牵头，分别从办公室和政工股各抽调一名同志组成，对考核内容实行平时监控、随机抽查，并将机关人员每月的考核得分情况定期公布到单位公开栏，形成了“晒考勤，比管理”的氛围，机关干部纪律意识明显增强，公差、请假流程的更加规范，有力提升了管理效率。

　解决机关人员忙闲不均问题

较之前股室业务之间相互割裂、关联较少的现状，实施绩效考核后，各股室加强了相互之间的沟通联系，促进了条线工作要求在其他股室的贯彻，有效解决了碎片化的现象。同时在很大程度上激发了股室成员的集体荣誉感，形成了分工不分家的工作氛围，提升了股室整体工作的合力，一定程度上解决了机关人员忙闲不均的现象。

　工作作风切实转变

绩效考核实行以来，全体干部职工上班都能按时主动签到，如果有事外出，都会提前报告局考核办并告知去向。上班期间串岗聊天、网上娱乐等现象明显减少，机关作风明显改善。尤其是“厉行勤俭节约”方面，之前干部职工下乡或出门办事，电脑、空调、电灯等都未关电源，经过机关绩效考核办的几次集中督查整改后，基本杜绝了上述情况发生。

工作效率明显提高

实施绩效考核很好地传导了工作压力，促进机关人员勤奋履职。过去对非业务性工作、临时性工作，部分干部职工往往“能躲则躲”，如今已由“被动接受”转变为主动办好。特别是在审批项目方面，由法律规定7个工作日，提前到3个工作日，容易办理的事项当场办结。今年前6个月，窗口办理办结率、满意率均达到100%。