春节后家居市场寒意逼人

近期，家居行业即将全面涨价的消息刷遍了朋友圈。在原材料、运费、人工成本等上涨的情况下，家居产品涨价似乎也无可避免。其实，对于家居企业来说，实行涨价策略并不可怕，可怕的是毫无理由的乱涨价。在未来洗牌的过程中，企业如何练好内功，提高产品附加值才是关键。

春节过后 家居市场寒意逼人

春节过后，利空楼市的消息不断传来。先是央行变相加息释放较为明确的收紧信号，各地银行纷纷减少或取消房贷利率优惠，再是中国基金业协会重拳出击，规定投资于房地产价格上涨过快的热点城市普通住宅项目的资管计划暂不予备案。2月14日，两大权威经济数据出炉：1月代表个人住房按揭贷款的住户部门中长期贷款增加6293亿元，占新增贷款35%左右，较过去40%甚至超过一半的情况大幅收窄;1月全国CPI同比涨幅达2.5%，创下2014年以来新高。很大程度上取决于房地产价格波动的服务类价格涨幅高达3.2%，引发各方对通胀的担忧。

让房子回归居住属性的路线图，正变得清晰起来。在房地产税步步进逼的背景下，房企销售见顶、融资渠道受阻、营收及利润率均面临下行通道。光大证券研报预测，通胀加剧将导致央行进一步收紧货币或上调房贷利率;销售持续萎缩会令房企出现大面积资金断流;部分中小房企或出现到期债务兑付风险。春天来了，房地产业却走入“寒冬”，不少借着去年的销售狂潮“跑马圈地”的地产中介有些回不过神儿。外环线周边多个链家新店去年10月便已挂牌，如今装修未完已人去楼空，春节过后老店的经纪人也大幅减少。

倚仗房地产这棵大树发展的家居行业，立即感受到了刺骨的寒意。连日来，记者走访多个家居卖场时发现，本应在节后迅速回暖的人气丝毫不见起色，过了正月廿十各品牌家居店面仍是门可罗雀，偌大的展厅一内也见不到几位顾客，销售人员甚至打起了瞌睡。经营状况不佳，家居企业如何过冬?普遍的答复竟然是“提价”。

橱柜等家居产品或将大幅涨价

消费者王女士表示，春节前看好的一款带书架松木床竟然涨了600元。“过小年时折后8000元，我本以为春节后商家会加大促销力度，没想到涨到8600元了，销售员还说这已经是底价了。”销售员回复称，原材料大幅涨价令厂家被迫上调了产品价格，幅度约10%-15%。“本来提价幅度可能更高，但市场环境确实不好，老板便按住原木色的产品暂时未调价。”

欧派橱柜店员则表示，春节后木门已提价15%，衣柜价格暂未调整，估计三四月份便会跟进。“最新的政策信号对楼市是利空，家居行业景气度肯定会受到波及，公司还是想先小规模提价试探市场反应。”销售情况清淡的某本土家居品牌，并未如同行一般忙着更换价签，而是将年前的九折优惠取消了。“其实我们不想涨价，实在是成本压力太大……目前的客流较去年同期少了一半。”

据了解，此轮家居行业涨价的首要推手的确是原材料。2016年以来，随着房价疯狂上涨，煤炭、钢铁、木材一路狂飙。当房价被遏制后，化工原料、电子元件、包装印刷拿到涨价接力棒。去年9月，同比负增长54个月之久的工业生产者出厂价格指数(PPI)终于逆转，标志着工业领域全面涨价正式开启。

业内人士透露，其实家居原材料价格每年都有一定幅度上涨，但企业可以通过强化管理、减少中间环节等压缩成本。然而，2016年10月至12月，家居原材料价格普涨10%以上，制作软体家具时需要大量使用的海绵一度暴涨70%，多数家居企业无力承受。某装饰公司负责人介绍说，按照目前的趋势，今年水泥预计涨价10%至15%，电线预计涨价5%至10%，木材预计涨价15%至30%，塑料预计涨价30%，铝材预计涨价30%……

行业洗牌加剧 家居企业何去何从?

春节过后各地家居市场人工紧缺，是行业提价的另一大诱因。业内人士表示，就工匠来说，正常价位为300元至500元/天，木工月薪过万已是稀松平常。然而，由于施工环境相对恶劣，同乡的年轻人越来越不愿意选择这个行业。“他们宁肯去餐馆当服务员每月赚2000元，也不愿干一年出工300天，每天300元的油漆工……随着技能熟练的师傅越来越紧缺，人工费只会越来越高，必然需要消费者来承担。”

运输环节涨价和政府环保督察力度加大，也是家居行业整体提价的助推器。2016年9月21日，号称“史上最严超限令”的《超限运输车辆行驶公路管理规定》正式施行，许多行业依靠“超载”减少运输频次、压缩成本的潜规则被全部打破，建材每吨运输成本上涨了100元。

事实上，热点城市的高房价已透支了消费者的购买力，与其他实体经济一样，家居行业即使在楼市风起云涌的2016年也没有出现爆发性增长，反而一直处于“寒冬”状态。商务部数据显示，1月全国建材家居景气指数(BHI)为71.35，环比下降24.82点，同比下降7.17点。全国规模以上建材家居卖场1月销售额为482.6亿元，环比下降50.70%，同比下降30.89%。

楼市不再火热，面对产能过剩、成本上涨、竞争激烈的现实，2017年家居企业何去何从?业内人士认为，大品牌、龙头企业可以通过私人订制、高端产品研发等方式转移成本，而低端品牌也可以尝试与巨头合作，实现产业的转型升级。